为提升员工专业能力、做好业务转型准备，公司前期组织各部门，围绕“助力乡村振兴和共富示范区建设”目标，以“盘活农村闲散资产”为主题开展了业务调研。为检验调研成果，提升认知水平，公司于9月26日下午在2709会议室召开调研总结座谈会。会议由公司副总经理朱惠良主持，参与此次调研的人员及其他相关人员参加了会议。

       会议首先由事业二部、事业四部、登记清算部与法律合规部作汇报交流。四个部门从基本思路、具体做法、困难问题、经验教训、相关建议等角度出发，交流了此次调研情况，并表示从调研中收获了许多实质性的经验与进步。

       朱惠良对相关部门的交流情况作出点评，对本次调研的整体情况作了总结。在此基础上，他就调研的注意事项以及调研报告的格式和体例与参会人员作了交流探讨。“调研报告的格式、体例可以看出一篇报告的专业性和严谨程度，须认真对待。” 朱惠良说道。

       座谈会上，朱惠良强调了“准备要充分、对接要落实、底子要摸清、政策要熟悉、建议要契合、部署要细化” 等注意事项，并一一举例说明。他还从标题、正文、附件、落款等多处细节入手，对调研报告的格式作了详细介绍，并结合案例指出典型错误，以便于大家更好地理解。此外，他又从调研目的、调研做法、调研内容、合作思路等角度入手，探讨了调研报告的体例。参会人员认真记录下重点，表示受益匪浅。

       本次座谈会通过交流培训的形式，总结了调研的经验和不足，探讨了调研的做法和要点，并对下一步做好调研以及相关工作提出了要求，达到了预期效果，取得了积极反响。