【财新网】（记者 刘爽爽）“爱奇艺独家漫画《谋爱上瘾》最近改编成了电视剧，上线八天的分账收入已经超过一千万元，电视剧的播出反向带动了漫画的阅读和收入提升。”近日，爱奇艺高级副总裁耿聃皓接受财新记者专访时说道。

近十年里，随着电视台收视率的下降，视频平台取而代之，成为众多动画作品的下家。腾讯、爱奇艺、B站成为业内主要的动漫投资、播放平台。

2015年暑期，动画电影《大圣归来》引发了国内第一次动画电影热潮。电影取得近十亿元票房，进入当年票房前十。各大平台都看到了动漫市场的未来。

2015年，爱奇艺成立动漫创投事业部，专做国漫自制投资，随后推出动画片《四海鲸骑》《大主宰》《少年歌行》等。《四海鲸骑》原著小说作者马伯庸担任了动画版编剧。腾讯视频也在2015年重点发力国漫，投资开发了《斗罗大陆》《武庚纪》等动画。

和腾讯拥有网文平台阅文集团和动漫平台不同。爱奇艺进入动画行业缺乏上游原创资源。

2015年和2016年，爱奇艺推出了原创网络文学和漫画版块。2017年，爱奇艺又启动了孵化原创IP的“苍穹计划”，通过持续举办漫画大赛、轻小说大赛与优质合作方合作等积累原创资源。《谋爱上瘾》就是“苍穹计划”二期第一部上线的漫改网剧。

耿聃皓希望，从IP源头做起，打造爱奇艺娱乐生态，这些IP正逐步改编为动态漫画、动画、网剧、网络大电影乃至游戏、VR等内容形式，实现“一鱼多吃”的商业变现模式。

视频平台极大促进了动画行业的商业化。此前，电视台长期低价收购动画片，因为供给过剩，后来制作方要免费甚至倒贴钱给电视台才能播出。

目前，动画片的主要收益来自平台购买播放权、广告会员分成、后续影视游戏改编授权及分成、衍生品售卖等。广告与会员分成一片一议，部分制作方可以分享。分账是视频平台带来的新东西。

“之前动画片播完都是用衍生或者版权的方式继续回收成本，分账让优秀国漫作品有了更多收益空间。”耿聃皓说。

爱奇艺现有三种会员体系，VIP会员、体育专区会员和动漫专区FUN会员。爱奇艺在2015年，推出网络大电影会员分账模式后，2016年网剧和动漫也加入了分账体系。

爱奇艺是国内最早推行动漫会员付费、分成的视频平台。2010年，爱奇艺诞生，动漫频道在当年9月上线。腾讯视频则未开放动漫作品会员分成模式。腾讯视频副总裁王娟告诉财新记者，“现在国漫作品基本还处于平台补贴制作的阶段。不是拒绝，而是没有发现合适分成的作品。”

爱奇艺每年投资十几个项目，投入几亿元。腾讯视频自从2015年发力国漫，每年的投入金额也不遑多让。对挣扎在生存线上的众多动画制作公司来说，视频平台的投资与合作非常重要。平台的品味、导向直接影响着整个动画行业。

为了保证后续分账收益，动画制作公司以参与投资的方式和平台联合出品。“现在动画作品层出不穷，但视频平台资源露出有限，酒香也怕巷子深。我愿意开放一部分投资给平台，平台也能给作品更多资源，”中影年年总经理钱晓宇指出。

钱晓宇拥有《少年歌行》全版权，动画开发中引入了爱奇艺30%的投资、B站20%的投资，三方联合出品。2018年，《少年歌行》成为爱奇艺平台内分账金额最高的动画番剧。

腾讯、爱奇艺都在开发动漫全产业链，这并非偶然，其中最迫切的原因在于内容本身目前还难以盈利。

艾瑞咨询的《2018年中国动漫行业研究报告》显示，动漫产业70%以上的利润来自动漫IP的衍生开发，即玩具手办和生活周边的销售以及主题公园的建设运营。国内动漫用户内容付费意愿依然较低，在为动画娱乐消费的四种类型中，有76.4%的用户都愿意为动画生活周边付费，但只有46.5%的用户愿意为内容付费，低于生活周边、线下活动门票、专业手办，位列最末。

动漫作品想获得更多收益，影视化是主要增收途径。在这一点上，耿聃皓的挑选标准有两个：一是作品要有足够的影响力，能购证明这个题材对年轻用户有独特吸引力；二是作品的价值观和改编成本。“动漫作品非常多元，但有一些题材不适合做成更大众的影视作品。影视化后，我希望它能吸引更广泛的观众，所以它的价值观是不是能让这个IP破圈，这也是我们判断的一个依据。”《少年歌行》已经在筹备影视化。

平台、资本助推动画行业商业模式进化，加速其市场化。剥离开这些，所有内容产业，归根结底，创作是第一驱动力。这方面，《2018年中国动漫行业研究报告》显示，用户对日本动漫的喜好程度仍然超过国产动漫。2018年中国用户对日本动画的喜好度为51.6%，对中国大陆动画的喜好度为32.6%。中国动漫用户认为，国产动漫的主要缺陷是题材老套和创意不足。

国漫崛起的声音越来越大，耿聃皓从平台角度的观察是：“我们确实能看到国漫在快速崛起，但从行业整体成熟度来讲，动漫跟影视剧比起来还有很大差距。尤其是人才上，动漫编剧跟电视剧编剧的差距很大，这是整个行业的问题。”