中新网兰州9月14日电 (张占聪)“通过无人值守站建设将三级组织架构压缩为两级，缩短了生产指挥链条，优化了人力资源，降本增效效果显著。”长庆油田采油二厂城壕作业区岭二联无人值守站的里151井区长贺金海介绍说。

长庆油田自甘肃省陇东地区起步，发展成为横跨陕、甘、宁、蒙四省(区)的中国第二大油田，自上世纪70年代建厂初期的1.4万吨到如今的近300万吨年产量。

岭二联的建成投运，不仅让促使采油二厂智能化油田取得了重大突破，也让石油人成为了真正的“白领”，坐在宽敞、舒适的指挥中心，只要轻点鼠标，一切都在掌控之中。

“刚进厂时，最头疼的就是巡井，翻山越岭，一天下来，感觉骨头都累散架了，遇到雨雪天气就更苦不堪言。现在技术人员不用到井场，就能准确掌握到油井数据。”当谈起现如今的管理方式带来的变化，长庆油田采油二厂南梁油田已经退休的老师傅廖衍德说。

为缓解油田段用工紧缺的矛盾，提升油田发展质量，采油二厂大力推进信息化、数字化建设与生产经营的深度融合，把数字化建设与劳动组织架构变革有机结合起来，探索出了“无人值守、定时巡护”的无人值守站建设模式，提高了劳动效率，实现了油田发展质量与效益的双提升。

“创新管理一直是采油二厂‘磨刀石上闹革命’的有力法宝。当前，采油二厂重点推行的就是‘夯实基础，管理升级’，提高工作效率、加快工作节奏。”采油二厂企业管理科科长刘元召介绍说。(完)